5 Pasos para implementar la sostenibilidad corporativa en tu empresa
En la nota anterior exploramos el origen del concepto de sostenibilidad corporativa, su significado y los pilares fundamentales que la sostienen. (Y si aún no la has leído, puedes hacerlo [aquí]).
También hemos reflexionado sobre la importancia de implementar estrategias sostenibles dentro de las organizaciones como una forma concreta de adaptarnos a la crisis climática y, al mismo tiempo, contribuir a la protección del planeta (Puedes echarle un ojito aquí).
Ahora que hemos profundizado un poco más en la sostenibilidad corporativa, es probable que te estés preguntando: “¿Cómo empiezo?”. Para responder a esa pregunta, te presento 5 pasos concretos y lineamientos básicos que te ayudarán a iniciar el camino hacia una cultura organizacional más sostenible.
PASO 1: Diagnóstico inicial
Primer paso y el más importante, ya que a partir de esto podemos evaluar la situación actual de tu empresa, identificar las áreas de mejora y establecer una línea base sobre la cual trabajaremos las metas y estrategias. Este diagnóstico se realizará bajo los tres pilares que ya conocemos (Ambiental, social y económico) y se evaluará lo siguiente:
A. Ambiental:
Nivel de consumo de energía y agua.
Emisiones de carbono (Huella de carbono).
Uso de materias primas.
Impactos ambientales y uso de recursos naturales.
B. Social:
Impacto en la comunidad local.
Impacto en la salud y seguridad del trabajo.
Nivel de inclusión laboral.
C. Económico:
Nivel de innovación y eficiencia.
Análisis de rentabilidad.
PASO 2: Establecer metas y políticas de mejora
Con el objetivo de mejorar los aspectos ambientales, sociales y económicos, el siguiente paso es establecer metas que sean reales y medibles en el tiempo, estas metas serán parte del plan de sostenibilidad de la empresa (de esto hablaremos más adelante), y se apoyarán de políticas de mejora. Algunos ejemplos de esto pueden ser:
Reducción de consumo energético – Sistema de gestión eficiente de energía
Disminución de la generación de residuos – Plan de gestión de residuos
Disminución de la huella de carbono – Plan de reducción de huella de carbono
Aumento de la concientización ambiental a los colaboradores – Plan de concientización
*TIP: La base de este paso es la INNOVACIÓN.
PASO 3: Difusión de estrategias
Este paso es importante, ya que para que los cambios funciones, todos los colaboradores (internos y externos) deben desplegar sus responsabilidades hacia el mismo objetivo. Involucrar a proveedores y clientes también es una buena estrategia para mejorar y para incentivar a que ellos también desarrollen una cultura sostenible. Algunos ejemplos de difusión son:
Comunicación interna: lograr que todos los equipos se involucren.
Comunicación externa: transparencia, marketing con propósito, informes de sostenibilidad.
Canales: redes sociales, sitio web, reportes anuales, etc.
PASO 4: Concientización ambiental
Más adelante, haremos una nota entera sobre la importancia de este paso, y por qué enseñar y concientizar genera un sentido de pertenencia hacia nuestros colaboradores, importante característica para que la cultura sostenible se impregne en toda tu empresa y se mantenga en el tiempo.
PASO 5: Medir y mejorar
Este paso es el que se mantendrá en el tiempo y su objetivo es evaluar el nivel de cumplimiento de las metas previamente definidas para mejorarlas y transitar hacia una cultura sostenible. Estas evaluaciones serán difundidas mediante los reportes de sostenibilidad (también hablaremos de esto más adelante).
Al seguir estos pasos, no sólo adoptarás estrategias que llevarán a tu empresa a una cultura sostenible, sino que también aumentarás la competitividad de tu empresa, tu rentabilidad y de paso, ¡Salvamos el planeta!
Y si con esto aún tienes dudas, en Urbal te ayudamos a gestionar tu empresa con conciencia, ¡Hablemos!
